ミレニアル世代は、ジェネレーション Z のほとんどの労働者よりもはるかに早く職場で昇進することを期待しており、年齢層間の大きな違いが浮き彫りになっていることが世論調査で明らかになりました。
Redfield & Wilton Strategies が実施した世論調査 ニューズウィーク 1,500 人の米国成人を対象に、新入社員が入社後 2 年以内に昇進することを期待すべきかどうかを尋ねました。
質問に対する全体的なコンセンサスは、参加者の 55% が「はい」と答え、25% が「いいえ」と答え、調査対象者の 20% が確信が持てないと答えたことを示しました。
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女性よりも男性の方が、最初の 2 年以内に昇進を期待しているように見えました。調査対象の男性の 59% が「はい」と答えたのに対し、女性の 50% が「いいえ」と答えました。
その結果、参加者を年齢別に分類すると、意見の大きな違いが浮き彫りになりました。 Z 世代 (18 ～ 24 歳) の人々は、45% が 2 年以内に昇進すると予想し、38% はそうでないと答えたため、必ずしも 2 年が昇進を予測するのに十分な時間であるとは考えていませんでした。
対照的に、25 歳から 44 歳の成人 (ほぼミレニアル世代) の 74% は、昇進を期待するのに 2 年あれば十分であると感じていましたが、17% はそうではありませんでした。
キャリアコーチのケンダル・バーグは、勤勉な人が昇進するには2年あれば十分だと主張する. 32 歳の彼は、ソーシャル メディアで定期的にアドバイスやヒントを共有し、キャリアを加速させる最善の方法を人々に案内しています。
バーグは言った ニューズウィーク: 「あなたがハイパフォーマーであり、リーダーがより長いタイムラインを期待していない場合、昇進を期待するには2年で十分です.
「一般的に、2年というのは、組織内のハイパフォーマーのケイデンスだと思います。昇進したいということについて、上司と必ず話し合ってください。上司があなたの期待を知らなければ、彼らがあなたの期待に応えるのは難しいかもしれません。 2年のマーク。」
また、参加者は、2 年以内に昇進しなかった場合、仕事を辞めることを検討するかどうかも尋ねられました。
Z世代労働者の約31%が辞めることを検討し、53%が昇進なしでその役割を喜んで続けます。
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比較すると、ミレニアル世代の 61.5% は、2 年以内に昇進しなければ退職を考え、31% はその役割を継続すると考えています。
ミレニアル世代は、昇進するには 2 年は十分な時間だと考えているかもしれませんが、銀行セクターのプロジェクト マネージャーである 36 歳のプリヤ ヴァーディー氏は、これで満足してはいけないと指摘しました。
Virdee は、個人は 18 か月後に、キャリアのはしごを上っていきたいということをマネージャーに明確にする必要があると考えています。
「従業員は昇進を期待する立場にありません」とVirdee氏は語った。 ニューズウィーク. 「サインアップした仕事を単にやっているのであれば、空からの昇進を期待すべきではありません。
「もしあなたが目標を超えて進んでいるなら、それは認められるべきです。18ヶ月で、私はそれらの会話をするでしょう.
Virdee 氏は、キャリアの成長は最終的には個人次第であり、進歩ではなく停滞している場合は、他の場所を探すことも選択肢の 1 つだと付け加えました。
「あなたがハイパフォーマーで、2年間で最高のパフォーマンス評価を獲得しているが、昇進の余地がなく、マネージャーがこれについてオープンであり、挑戦への欲求と相まって、そうであれば、私は飛び出します.」
