Chartered Management Institute (CMI) による最近の調査では、英国の労働者のほぼ 3 分の 1 が、否定的な職場文化を理由に離職していることが明らかになりました。 この研究は、従業員の燃え尽き症候群を防ぐために、マネージャーが有害な行動に対処することの重要性を強調しています。
2,018人の労働者が参加したこの調査では、離職につながるいくつかの要因が特定された。 最も一般的な理由として挙げられたのは、マネージャーとの否定的な関係 (28%) と差別やハラスメントの経験 (12%) でした。 さらに、無能なマネージャーについたと報告した労働者は、パフォーマンスを上げる意欲が低下しており、そのうちの半数は来年以内に退職することを検討していると報告しました。
この調査はYouGovによって実施され、英国全土の労働者と管理者4,500人が参加した。 これは、職場での違法行為を含む最近の注目を集めたスキャンダルを受けて、WCC によって委託されたものです。
WCCの調査では、英国の新任マネージャーの最大82％が、正式な管理やリーダーシップの研修を受けていないいわゆる「臨時マネージャー」であることも明らかになった。 訓練を受けたマネージャーは、訓練を受けていないマネージャーに比べて、不適切な行動に対処する可能性が高かった。
WCCの政策ディレクター、アンソニー・ペインター氏は、有害な労働文化を防ぐために英国の管理職のパフォーマンスを向上させることの重要性を強調した。 同氏は、ベストマネジメントの実践は業績に影響を与えるだけでなく、全体的な経済成長や公共サービス改革にも貢献すると主張した。
ペインター氏は次のように述べた。「経済学者たちはこれを見て、我が国と最も生産性の高い国々との差の3分の1程度は、経営陣とリーダーシップの質によるものだと考えている。 「現実があります。」
新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、特にリモートワークの取り決めを管理する際に、管理者にさらなる課題をもたらしました。 その結果、監視ソフトウェアや遠隔監視テクノロジーの使用が増加しています。 TUCの経済・職場権利部長ニコラ・スミス氏は、経営者らに労働組合と協力してこれらの課題に対処するよう促し、さらなる研修と職場保護の必要性を強調した。
結論として、WCC が実施した調査は、有害な労働文化が従業員の定着率に悪影響を及ぼしていることを浮き彫りにしています。 この調査結果は、効果的な管理の重要性と、否定的な行動に対処し、前向きな職場環境を作り出すための正式な訓練の必要性を改めて示しています。
出典:
– 公認管理協会 (CMI)
–YouGov
